园林绿化施工组织管理

2018-12-07  来自: 济南大自然园林绿化工程有限公司 浏览次数:71

项目经理。在风景园林绿化施工管理中,应该建立相应的项目经理,通过项目经理,对施工各项事务进行统筹处理,并对造价进行预估,组织施工人员有计划的进行施工,确保施工项目按照计划有序进行。在施工完成后,项目经理还需要组织相关人员对工程质量进行验收,形成全过程、的项目管理,保证绿化工程施工按时保量完成。

施工技术人员。在施工过程中,园林绿化施工技术人员主要对项目的各施工方案进行确定,对施工人员进行技术指导与施工管理。而施工人员主要是在施工方案确定后,在技术人员的指导下,做好班组的技术质量交底,并结合施工操作规范与工程质量验收标准进行施工,确保整个工程施工质量。

质检人员。质检人员在施工管理中,应该按照的相关规定、施工要求、质量检测要点,对材料、构件、机械设备、半成品等进行质量检查,并对承包商的工程质量进行验收,同时做好相关的质量监测记录,确保项目质量。

采购人员。采购人员应该结合实际工程需求,对市场情况进行充分的了解,选取质量合格,价格实惠的材料,并对构件、材料、半成品等进行进料管理。


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